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Ridgeline Centro de Personas
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Las evaluaciones del desempeño se realizan dos veces al año. Son conversaciones, no trámites.
| Mes | Paso | Qué sucede |
|---|---|---|
| Marzo | Definición de metas | Usted y su supervisor acuerdan de 3 a 5 metas, incluida una meta de seguridad y una de desarrollo |
| Junio | Revisión de medio año | Revisión sincera del avance; se ajustan las metas si el trabajo cambió |
| Septiembre | Autoevaluación | Usted redacta un breve resumen de sus logros y de lo que aprendió |
| Octubre | Calibración | Los supervisores comparan las calificaciones entre cuadrillas para garantizar la equidad |
| Noviembre | Evaluación de fin de año | Calificación final, insumos para la revisión salarial, plan de desarrollo |
| Calificación | Significado |
|---|---|
| Sobresaliente | Supera las expectativas de manera constante y eleva a la cuadrilla |
| Fuerte | Cumple y con frecuencia supera las expectativas |
| Sólido | Cumple las expectativas |
| Requiere mejorar | Por debajo de las expectativas; se acuerda un plan de apoyo |
Los comportamientos seguros cuentan tanto como los resultados. Reportar un incidente evitado y detener un trabajo inseguro forman parte de su calificación, no una interrupción de ella.
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